Glosario

GLOSARIO

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	M	N	O	P	R	S	T	U	V	.

Débito	de una cuenta es el total o suma de las anotaciones en el DEBE de la misma.

Delegar	Proceso de asignar a otra/s personas/s la capacidad y autonomía para decidir qué y cómo conseguir las metas y objetivos deseables o hacerle copartícipe de la autoridad y toma de decisiones del primero. Los actuales entornos competitivos en los que se desenvuelven las organizaciones obligan a éstas a agilizar las estructuras de su "cascada decisoria". Es por esto que aprender a delegar se ha convertido en un reto directivo. Saber delegar significa no tener miedo a perder el control sobre el poder y la persona delegada. Favorece el desarrollo del propio directivo, así como el de las personas de su equipo. Crea las bases de unas relaciones de interdependencia y responsabilidad mutuamente satisfactorias. En este proceso el directivo ha de plantearse: qué delegar, a quién, cuánto tiempo necesitará la persona para asumir la tarea delegada.

Derechos de Contaminación	Partes alícuotas de la contaminación en un área concreta que quiere permitir la Administración, susceptibles de ser compradas y vendidas en um mercado abierto.

Desarrollo Organizativo	Valores y normas compartidos entre los miembros de la organización y la sociedad exterior, que permite una adaptación permanente y una competitividad en el entorno económico.

Desarrollo Sustentable	*Aquel que permite satisfacer las necesidades actuales sin comprometer la capacidad de las futuras generaciones de satisfacer las suyas.*

Desviación	Diferencia establecida entre el valor real de una variable y su valor presupuestario. En plural, diferencias obtenidas por la comparación entre las cifras efectivamente registradas en el período y sus correspondientes importes presupuestarios.

Deuda	Obligación que uno tiene de pagar, satisfacer o reintegrar a otro, en virtud de una transacción anterior.

Devengo	Principio contable según el cual para determinar el resultado de una sociedad en un período concreto se deben considerar los ingresos y gastos realmente producidos o incurridos en ese período, con independencia de cuando se cobren o paguen.

Dirección de Operaciones	Conjunto de procesos, procedimientos, métodos o técnicas que permiten la obtención de bienes y servicios, gracias a la aplicación sistemática de unas decisiones que tienen como función incrementar el valor de dichos productos para satisfacer a su demanda.

Dirección por Objetivos	Sistema de apoyo a la dirección basado en el desarrollo de la planificación de objetivos y medios desde el nivel corporativo hasta los niveles directivos inferiores.

Dirección por Políticas	Sistema de apoyo a la dirección que parte del concepto de "calidad" en sus dimensiones interna (cliente interno) y externa (cliente externo).

Directivo	Persona con alto o medio grado de autoridad formal y capacidad decisoria en la pirámide organizacional, y que desarrolla funciones o responsabilidades de dirección de personas y tareas en línea con las metas y objetivos de la organización.

Disponible	El saldo en una cuenta corriente no utilizado aún.// Parte del activo del balance, integrada por los elementos patrimoniales de libre e inmediata disposición. Comprende las partidas de caja, bancos, disponible en cuenta de crédito, y otros conceptos análogos.

Distribución	Estructura de canales por la que se transfieren productos desde el productor hasta el consumidor.

Distribución Exclusiva	Es un caso de distribución en el que se utiliza a un único mayorista o distribuidor para un mercado determinado.

Distribución Intensiva	Es un caso de distribución en el que se utiliza a un todos los posibles mayoristas o detallistas para un mercado determinado, suele conocerse también como distribución masiva.

Distribución Selectiva	Es un caso de distribución en el que se utiliza a un reducido número de mayoristas o detallistas para un mercado determinado.